Melhores práticas para treinamento remoto
As organizações estão percebendo a valia de oferecer a sua equipe treinamento remoto competente à medida que o trabalho remoto se torna o novo padrão. Uma pesquisa recente de trabalho remoto destaca que 61% dos funcionários remotos sentem que exigem treinamento suplementar para se sobresair em suas funções. Para preencher essa vácuo, é forçoso entender os benefícios do treinamento remoto, seus desafios e práticas recomendadas para o treinamento remoto. Neste item, exploraremos o que é o aprendizagem remoto, seus benefícios e estratégias para fornecer programas de treinamento remoto envolventes que apoiam equipes remotas que atendem a diferentes estilos de aprendizagem.
Entendendo o treinamento remoto
O treinamento remoto é o termo usado para descrever o treinamento dos funcionários que ocorre remotamente. É frequentemente realizado por seminários on -line, podcasts, cursos on -line, classes virtuais e outros recursos de eLearning. Pode ser síncrono ou assíncrono e destina -se a trabalhadores que trabalham remotamente ou em moradia. À medida que o trabalho remoto cresceu em popularidade, o treinamento remoto emergiu porquê uma instrumento crucial para as empresas que buscam aumentar sua força de trabalho.
Benefícios do treinamento remoto
Muitas vantagens vêm com treinamento remoto, porquê aprendizagem e desenvolvimento ininterruptos (L&D) sem interrupções, aumento da produtividade dos funcionários, relação dispêndio -benefício, taxas de retenção aprimoradas e melhor retenção de informações. As organizações podem melhorar as habilidades e o conhecimento dos trabalhadores remotos, o que aumentará seu exaltação e produção, dando -lhes treinamento prático e relevante.
Melhores práticas para treinamento remoto
Para fornecer treinamento remoto eficiente, as organizações podem seguir estas melhores práticas:
1. Use diferentes formatos de treinamento
Incorpore sessões ao vivo e síncronas com picadas de aprendizagem, aprendizagem assíncrono ou sob demanda ou sessões de perguntas e respostas do instrutor. Use vários formatos de registo, porquê áudio, vídeo, planilhas para downloads e apresentações, para atender a diferentes estilos de aprendizagem. Esta abordagem garante que remoto Os funcionários podem se envolver com o teor de treinamento de uma maneira que atenda às suas necessidades individuais.
2. Faça o treinamento para dispositivos móveis
Verifique se o treinamento remoto está disponível o tempo todo e nos locais para concordar os horários de trabalho flexíveis de funcionários remotos. Com o melhor software de gerenciamento de aprendizagem, as organizações podem gerar programas de treinamento amigáveis para dispositivos móveis que podem ser acessados em movimento.
3. Crie uma comunidade de inexperiente
Estabeleça um fórum para funcionários que trabalham remotamente interagem e trocam conselhos e conhecimentos, utilizando tecnologias de produtividade e informação. Isso promove um tino de comunidade e colaboração, forçoso para concordar equipes remotas.
4. Avalie a eficiência do treinamento
Utilize conversas individuais, questionários, testes pós-treinamento e avaliações para monitorar o sucesso do treinamento remoto. Isso garante que os funcionários remotos estejam cumprindo suas metas de treinamento e auxiliam na identificação de áreas de prolongamento.
5. Faça aprendizagem remoto em ritmo individual
Forneça flexibilidade, permitindo que os funcionários remotos concluam o treinamento no seu próprio ritmo, estabelecendo uma risco do tempo e incentivando o progresso regular. Essa abordagem garante que os funcionários remotos possam lastrar suas responsabilidades de trabalho e treinamento.
6. Implementar gamificação
Aumente a interação e o engajamento implementando elementos de gamificação, porquê classificação, crachás e concorrência de pontos. Essa abordagem torna o treinamento remoto mais aprazível e motiva os funcionários remotos a participar.
7. Use o software de treinamento remoto
Para projetar, realizar e entregar com eficiência, entregar programas de treinamento, use um sistema de gerenciamento de aprendizagem (LMS) ou software de treinamento remoto. O software de treinamento remoto notório garante que o treinamento seja entregue de maneira eficiente e eficiente.
8. Promova uma cultura de treinamento
Você pode promover uma cultura de aprendizagem ao longo da vida, oferecendo oportunidades regulares e consistentes de treinamento remoto. Essa estratégia garante que os funcionários que trabalham remotamente estejam sempre melhorando suas habilidades e conhecimentos.
Estratégias de treinamento remoto
Para fornecer programas de treinamento remoto envolventes, as organizações podem usar várias estratégias de treinamento remoto, porquê:
- Treinamento liderado por instrutor virtual (VILT)
- Módulos de aprendizagem on -line
- Webinars e eventos ao vivo
- Gamificação e simulações
- Ferramentas de aprendizagem e colaboração sociais
Treinamento remoto eficiente
Para as empresas apoiarem e melhorarem as habilidades e o conhecimento de seu pessoal remoto, é forçoso um treinamento remoto eficiente. Seguindo as melhores práticas para treinamento remoto e usando o software de treinamento remoto, as organizações podem fornecer programas de treinamento remoto envolventes que atendem a diferentes estilos de aprendizagem.
Epílogo
Para somar, o treinamento remoto é uma instrumento crucial para as empresas que desejam aumentar seus funcionários remotos. Ao entender os benefícios do treinamento remoto, seus desafios e melhores práticas para treinamento remoto, as organizações podem oferecer programas de treinamento eficazes, apoiando equipes remotas.
Com as estratégias de treinamento remoto corretas e o software de treinamento remoto, as organizações podem colher os benefícios da aprendizagem remota, incluindo a melhoria da produtividade dos funcionários, a retenção de conhecimento e as taxas de retenção de funcionários. Ao investir em experiências de aprendizagem on -line e aprendizagem virtual, as organizações podem gerar uma experiência de aprendizagem remoto que apóie o prolongamento e o desenvolvimento de seus funcionários remotos.
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