Oferecido o que aconteceu na Universidade de Columbia (e o que está acontecendo agora em outros Ivies e além), todo líder da universidade nos Estados Unidos deve estar planejando com antecedência o que farão quando pressões semelhantes forem levadas a eles. Os acadêmicos também devem; Todos os cidadãos de nossas repúblicas da aprendizagem devem se preocupar com suas instituições e estar dispostos a defendê -los.
Há mais de uma dez, cá na Universidade da Virgínia, tivemos uma pequena peleja repugnante com nosso Recomendação de Visitantes quando eles tentaram livrar a presidente Teresa Sullivan com pouco mais lógica ou lógica do que estamos vendo trespassar de Washington. (A Associação Americana de Professores Universitários produziu um Relatório muito bom Sobre isso, se você quiser ler um pouco perturbador.)
Nossos oponentes naquele pequeno Pas de Deux tinham um proporção de ignorância que combinava amplamente em sua arrogância, mas tivemos a sorte de desvendar aliados muito além de Charlottesville em nossa base de ex -alunos e outras instituições.
Na idade, reconheci que tínhamos aprendido algumas lições táticas menores em todo o dança que poderia ser relativamente portátil em diferentes universidades. Eu quase os publiquei, mas decidi que era melhor deixar minha universidade seguir em frente sem somar meus dois centavos.
Agora, no entanto, em nosso momento, eles parecem relevantes novamente. Portanto, em seguida a capitulação de Columbia ao ataque de Trump, eu os tirei e os poli. Eles não precisavam de muito polimento, para ser honesto. Considere isso um pequeno panfleto para pensar em sediar “uma pequena rebelião de vez em quando” em seu campus, quando isso é necessário.
- Não comece a luta. Tenha um evento de promoção – mesmo que você o convide somente fazendo seu trabalho. Tivemos a sorte de ter um “dia de infâmia”, inicia nossos eventos em 2012. Foi descartado, embrulhado em presente em nosso pescoço. Nós estávamos, desde o início, na posição da vítima – aquele que foi prejudicado. Ser a secção prejudicada desde o início ajuda. Bastante.
- Seja uma grande tenda, mas tenha um objetivo generalidade. Porquê o erro foi tão expansivo em suas implicações, o escopo do nosso “nós” era enormemente largo. Os “nós” que foram violados incluíam não somente o presidente, mas o governo, o corpo docente e a equipe – e não somente eles, mas os estudantes, e os ex -alunos, e de roupa a comunidade de Charlottesville, e possivelmente todos os interessados no horizonte da ateneu na América e além. E de qualquer maneira, você não está buscando consenso: está procurando federação. Isso é difícil para nós, acadêmicos, porque somos muito excelentes em distinções desagradáveis. Mas lembre -se: a Segunda Guerra Mundial foi conquistada por uma federação do Poderio Britânico, o liberal anticolonialista dos Estados Unidos e a URSS definitivamente revolucionária se esses três estados pudessem trabalhar juntos, você pode proferir um pouco de bom sobre professores na escola de negócios ou vice -versa. O mesmo vale para reitores e administradores: eles não são o inimigo. Ao coordenar a comunidade mais expansiva porquê a comunidade a quem a voz poderia ser dada, garantimos não somente que os números estivessem do nosso lado, mas que o conjunto mais grande de reclamações e queixas foram trazidos aos alvos mais precisos.
- Inclinar -se para a governança compartilhada. Ninguém nunca esperava que o Senado da Faculdade de UVA fosse conseqüente, muito menos de todo o Senado da Faculdade. Era o lugar onde enviamos o corpo docente júnior “para aprender sobre a universidade”; Oferecido a quantidade de importação que alguém normalmente dá para aprender sobre a universidade, isso mostra o que pensávamos. Mas, para pedir emprestado de Don Rumsfeldvocê entra em guerra com as instituições que possui, não com as instituições que gostaria de ter, e agora todo mundo sabe que o Senado da Faculdade pode importar e importa decisivamente. Espero que nunca esqueçamos. Espero que você possa aprender com o nosso exemplo e não com o seu.
- Narração de posse. Você conhece a coisa que dizemos sobre a posse importantes para a liberdade de frase e para prometer que você possa proferir o que pensa em assuntos acadêmicos sem ser exonerado por administradores que não gostam do que você tem a proferir? Eu costumava descobrir irritante e truão – “é simples que isso não vai intercorrer, não hoje”, pensei; “Ninguém será tão ditatorial.” Muito, olhe cá – eu estava inverídico. O primeiro e consistentemente o grupo mais vocal de toda a UVA Fracas foi a faculdade. Os funcionários estavam detrás de nós (principalmente as mulheres da equipe da universidade, que se sentiram representadas por Sullivan de uma maneira poderosa), mas obviamente elas estavam na posição mais vulnerável. E os reitores e administradores estavam em universal prontos para concordar o golpe porquê um faitado. (Enquanto os reitores das várias escolas acabaram chegando, eles levaram qualquer tempo; somente depois que perceberam que quase todos os professores estavam sobremodo chateados, e comprando seus currículos por aí, eles perceberam que estavam se machucando mais por não proferir zero do que eles, dizendo um pouco.
- “Se um problema não puder ser resolvido, amplie -o.” Dwight D. Eisenhower disse isso, e é verdade cá. O evento que promove nossa crise foi, obviamente o que era e quem fez isso). Mas ficou simples desde o início que houve problemas maiores cá – sobre a desconexão entre a supervisão, a governo e os professores e pesquisadores, sobre a “corporatização” rastejante do parecer (embora isso faça um terrível desserviço para a governança de suas empresas que não seriam mais altas para o mundo, o que não seriam mais altos para o que a maioria das universidades, o que não seriam mais altas para o qual a maioria das instituições), que não seriam mais altas para o qual a maioria das instituições, que não seriam mais altas para o que não foram mais altas para o qual a maioria dos que não foram mais altos, o que seriam mais altos para o que a maior secção do mundo. À medida que a crise se desenvolveu, percebemos que estávamos colhendo as conseqüências do desprezo estrutural para a faculdade (e o resto da universidade, na verdade) pelo Recomendação de Visitantes e uma crise de modorra sobre a governança universitária por secção da faculdade. O problema pode ser maior do que você imagina: entre em foco, em primeiro lugar.
- “Você espera que eu fale?” “Não, Sr. Bond, espero que você morra.” A idéia de que as disputas desses tipos são passíveis de conversação é mais basicamente enganada. As declarações eram continuamente comunicadas ao nosso Recomendação de Visitantes, mas sabíamos quase ao mesmo tempo que esse argumento não era nossa arma real. Depois de deliberar se dissipar, o tempo de conversa acabou, pelo menos com oponentes porquê esses; Eles não serão passíveis de conversa – não sem muita pressão de outras forças e fontes. Seu objetivo não é convencer seus oponentes; Seu objetivo é vencê -los. Para fazer isso, você deve persuadir potenciais aliados, não inimigos reais. Dito isto, nunca é demais ser razoável e produzir argumentos fortes direcionados aos seus oponentes, desde que você saiba que esses argumentos são amplamente valiosos porque são ouvidos por outros.
- Em nenhum momento você deve demonizar ou difundir seus oponentes. Isso os investe estranhamente com poder que você não precisa conceder. Você está brigando com alguém que é porquê uma muchacho – não desce ao nível deles. Fale calmamente, quanto a uma muchacho com uma birra. Você não os convence, mas demonstrará que não tem terror. Isso os incomodará mais. Se eles perderem, é simples que dirão que você os demonizou e menosprezam; Eles vão chamá -lo de “tão mau”, “não grave” e “no tom repugnante”. Não se preocupe; Todo mundo sabe o contrário. Expor que esse pode ser o seu único prêmio de consolação. Deixe que eles tenham. Você está saindo com os Benjamins. Ou, no nosso caso, o Sullivan.
- O tempo não é seu colega, mas, no entanto, ferva o sapo lentamente. Em uma deliciosa ironia, o golpe na UVA foi revertido “incrementalmente” – uma termo ruim para Rector Dragas, uma boa termo para o presidente Sullivan. A resistência ao golpe começou com alguma inquietação imediata do corpo docente e alguns estudantes no campus quando foi anunciado pela primeira vez. Mas o corpo docente sabia desde o início que não seria a pretexto material de nenhuma mudança; Eles precisavam de aliados mais poderosos. O Momentum construído Lentamente, depois a esfera de neve no final. E o momento construído dentro da instituição e fora dela: por dentro, principalmente pela crescente indignação com o gotejamento de informações divulgadas e o pouquinho que poderíamos desvendar (ou, mais adequadamente, a mídia poderia desvendar) ao longo do tempo e fora, pelo gradual, mas, eventualmente, se aproximando da expansão exponencial de números e tipos de partes interessadas da UVA que expressaram o ultrajante.
O final da primeira semana viu a reunião do Senado da Faculdade Onde 800 professores e outros ouviram porquê reitor, John Simon, expressou preocupação real e poderosa e indignação sutil, sobre o que havia realizado e porquê isso havia realizado. No final da segunda semana, tínhamos políticos, ex -alunos, outras faculdades da universidade – e vários grandes doadores – falando revoltado. E logo também começamos a ver Placas editoriais de jornais-e Katie Couric– Condem o disparo. Se o Recomendação de Visitantes esperasse um pouco mais para virar sua ação, sem incerteza as Nações Unidas, a UE, a Nature Conservancy, a NBA, a Al Qaeda e Justin Bieber teriam emitido declarações.
A prelecção cá? Não tente colocar todos a bordo de uma só vez. Confie no método enxame, mas siga sua lista de partes interessadas metodicamente – movendo o mais incurtável ao menos. Classifique-os em sua “capacidade de obter” e, em seguida, pegue-os, incentivando os que você já tem do seu lado a aumentar a pressão sobre os próximos mais getíveis. No segundo dia de uma crise, você provavelmente não terá The Washington Post e os principais doadores da sua instituição para assinar para invocar isso de indignação; Mas no dia 10 ou 14, com uma pequena ajuda e impulso de outras pessoas, você pode. E melhor ainda, enquanto isso está acontecendo, seus oponentes provavelmente não notarão a pressão gradualmente aumentando, pois estão simplesmente tentando continuar respondendo a diferentes grupos constituintes. Quando eles percebem que há muitas pessoas com raiva delas, há pouco que possam fazer para reprimir a raiva, exceto desistir.
- Tenha um inimigo ruim e deixe todos verem isso. A maléfica é geralmente associada à incompetência e, no caso deste incidente, isso era verdade. Tivemos sobremodo afortunados em nosso inimigo. O silêncio do Kremlin do Recomendação de Visitantes porquê o choque e a raiva montados; a prosa do tipo Politburo quando o parecer decidiu falar; a lenta invenção do raciocínio incrivelmente frágil por trás da decisão, revelado em e -mails nos meses anteriores; A notável teimosia, juntamente com completamente nenhuma sensação do surgimento de contraditório em relação à irracionalidade da teimosia – é porquê se não pudéssemos ter um oponente melhor para essa luta.
Mas é importante que o que seja divulgado seja a malvadeza dos seus oponentes, não seu desprezo por eles. Os acadêmicos são muito, muito hábeis em expressar desprezo. Poucos de nós percebem que isso não nos faz parecer bons, nem nas reuniões do corpo docente ou nas mídias sociais. Você nunca ganha uma discussão julgando seus oponentes. Em vez disso, deixe seus oponentes serem vistos por quem eles são.
Isso está principalmente fora de seu controle, mas pode ser provável imaginar diferentes maneiras de enquadrar seu oponente, para que diferentes perfis deles emergem. No nosso caso, ficou simples desde o início que seria muito importante não fazer isso sobre todo o parecer de visitantes, mas se concentrar em uma pequena camarilha dentro dela para que a pressão pudesse ser colocada sobre o todo de tal maneira que algumas fraturas resultariam; Esperávamos que essas fraturas, uma vez que aparecessem, rapidamente fizessem que o todo se quebrasse. E eles fizeram: no final Sullivan’s reintegração foi uma decisão unânime do parecer, a unanimidade induzida pelo roupa de a partido de Dragas saber que havia perdido e rapidamente desmoronado.
De qualquer forma, essas são algumas coisas que aprendemos. Felicidade se você se responsabilidade em posição de precisar deles. Você precisará de toda a sorte que puder obter. Nós certamente fizemos. Mas, você sabe, a sorte é o que acontece quando a preparação encontra a oportunidade. Isso foi em um pôster motivacional que vi uma vez. Ocasionalmente, essas coisas são úteis. Se você não sabe o que quero proferir, eu temo que você em breve.
