Por que “ACT Your Salário” está se tornando tão popular no lugar de trabalho?
Você provavelmente se deparou com a frase “age seu salário” ultimamente, pois se tornou uma tendência, principalmente nas mídias sociais. É um noção que basicamente significa que os funcionários só devem se esforçar tanto quanto seus salários justificam. Portanto, se você trabalha até tarde sem ser pago extra, respondendo e -mails fora do horário de trabalho ou assumindo responsabilidades extras sem ser recompensado, talvez você deva parar. Essa idéia ganhou terreno porque, nos locais de trabalho modernos, as pessoas costumam se esgotar e começam a repensar cada vez mais o horizonte da curso. Portanto, para muitos, agir seu salário é definir limites e optar por não se esgotar para um trabalho que não aprecia o esforço extra.
Essa mentalidade não é novidade. A diferença é que, no pretérito, as pessoas que não fizeram esforço extra sem serem pagas eram vistas porquê funcionários ruins. No entanto, hoje, os membros mais jovens da força de trabalho, principalmente, estão defendendo recompensas extras ao trabalhar mais. Isso está intimamente relacionado à urgência de estabilidade entre trabalho e vida pessoal e proteção da saúde mental. Muitas pessoas perceberam que trabalha sem termo em procura de promoções ou reconhecimento nem sempre é recompensado. Se alguma coisa, leva a exaustão, estresse e até desistir. Aquém, exploraremos ainda mais esse noção e veremos o que o impulsiona, porquê ele pode afetar negativamente as empresas e os funcionários e o que os empregadores podem fazer para resolver o problema e evitá -lo completamente.
As causas por trás de “age seu salário”
Estabilidade trabalho/vida e saúde mental
O esgotamento é um problema sério nos locais de trabalho em todo o mundo. Quando os funcionários incessantemente fazem coisas que não estão em suas descrições de trabalho ou obtêm cargas de trabalho irrealistas, os níveis de estresse aumentam, o que prejudica suas vidas pessoais e, por sua vez, sua saúde mental. O Organização Mundial da Saúde (OMS) Até reconhece o burnout porquê resultado do estresse crônico no lugar de trabalho que não foi gerenciado adequadamente. O esgotamento não é unicamente se sentir cansado. É mais porquê uma fadiga remanescente que pode drená -lo mental, fisicamente e emocionalmente. Ao optar por “agir seu salário”, os funcionários evitam se esgotar e manter um ritmo de trabalho saudável. Isso significa fazer logoff quando o dia de trabalho termina, recusando -se a assumir tarefas extras sem remuneração adequada e não deixar o trabalho afetar o tempo pessoal. O resultado? Menos estresse, melhoria da saúde mental e uma curso mais satisfatória.
Indemnização e limites
Há uma expectativa geral em muitos locais de trabalho que os funcionários devem se esforçar muito para provar seu valor. O que muitas empresas não percebem, porém, é que esse esforço extra deve vir com salário extra. Se uma empresa espera que alguém assuma mais responsabilidades, isso não deve se refletir em seu salário? “ACT Your Salário” é uma maneira de os funcionários acabarem com o trabalho não remunerado e as expectativas irrealistas. Não se trata de fazer o mínimo nu, mas prometer que as responsabilidades do trabalho se alinhem com seus salários. Se um empregador precisar de um funcionário para trabalhar procrastinado ou mourejar com projetos adicionais, ele deve oferecer uma indemnização justa por isso. Caso contrário, é perfeitamente razoável para os funcionários estabelecer limites e proteger seu tempo.
Insatisfação no trabalho
As pessoas querem se sentir valorizadas no trabalho. Quando os funcionários são razoavelmente compensados, respeitados e com uma fardo de trabalho razoáveis, é mais provável que permaneçam em seus papéis. Os funcionários desativados, especificamente aqueles que se sentem sobrecarregados e subvalorizados, têm maior verosimilhança de procurar empregos em outros lugares. Por outro lado, os funcionários que se sentem reconhecidos e pagos são mais leais, engajados e produtivos. Ao agir seu salário, os funcionários não precisam acabe odiando seus empregos devido a um esforço não considerado. Em vez disso, eles podem se concentrar em executar muito suas tarefas, mantendo suas vidas pessoais. E para os empregadores, essa é uma grande vantagem, pois funcionários felizes significam menor rotatividade e maior produtividade.
As desvantagens
Funcionários vistos porquê preguiçosos
“ACT Your Salário” é mal percebido pelos empregadores. Enquanto um funcionário pode vê -lo porquê estabelecendo limites, seus empregadores ou colegas de trabalho podem vê -lo porquê desengajamento, falta de sofreguidão ou até preguiça. Infelizmente, a percepção é importante e, se um gerente vê um membro da equipe se recusando a contribuir fora de suas tarefas regulares, pode assumir que a pessoa não está interessada em crescer na empresa. Consequentemente, isso pode impactar tudo, desde Revisões de desempenho para segurança no trabalho. É simples que ninguém deve se sentir pressionado a ultrapassar unicamente para impressionar seu encarregado. Mas ainda assim, eles não merecem ser desconfiados com a liderança e seus colegas também.
Ferindo a cultura da empresa
A maioria dos locais de trabalho funciona melhor quando os funcionários trabalham juntos e se apóiam. Se muitas pessoas seguirem a mentalidade “ACT Your Wage”, isso pode motivar problemas dentro das equipes e reduzir a produtividade universal. Por exemplo, se uma equipe tiver um prazo final em um projeto e alguns ficarem um pouco mais tarde para concluí -lo enquanto outros saem, isso pode motivar atrito. Embora todos tenham o recta de deixar o trabalho quando estão desligados, isso pode sobrecarregar aqueles que decidem permanecer mais. Com o tempo, isso pode produzir um envolvente de trabalho tóxico, onde o trabalho em equipe é substituído pela rivalidade.
Limitações no prolongamento da curso
Um dos maiores riscos de agir estritamente seu salário é que ele pode diminuir o progresso da sua curso. Promoções e aumentos geralmente vêm de percorrer a milha extra, porquê assumir responsabilidades adicionais, aprender novas habilidades e tomar iniciativa. Quando os funcionários limitam seu trabalho estritamente com o que são compensados, eles podem prejudicar sem querer seu potencial. Quando os gerentes consideram as pessoas para promoções e aumentos, eles tendem a preferir aqueles que se esforçam mais. Isso não quer manifestar que os funcionários devam trabalhar gratuitamente ou se estender demais, mas encontrar um estabilidade. Se um trabalhador recusar tarefas extras o tempo todo ou evitar aprender novas habilidades, ele poderá perder oportunidades.
Uma vez que os empregadores podem lutar “agir seu salário”
Oferecer uma indemnização justa
As pessoas estão mais dispostas a ir além quando sentem que estão sendo pagas de maneira justa. Se um funcionário acredita que seu salário não reflete sua fardo de trabalho ou experiência, provavelmente fará unicamente o que é necessário e zero mais. Assim, os empregadores precisam prometer que estão oferecendo salários competitivos. Isso inclui bônus, aumentos e benefícios, porquê seguro de saúde, opções de trabalho remoto ou folga suplementar para fazer com que os funcionários se sintam valorizados.
Aumentar o envolvimento dos funcionários
Se os funcionários estiverem entediados, não contestados ou não terem impacto real em seu trabalho, é mais provável que eles se desengate. Todos os empregadores precisam fazer para combater isso é tornar o trabalho mais gratificante. Uma vez que? Ao oferecer oportunidades de prolongamento na curso, porquê treinamento, orientação ou promoções. Finalmente, ninguém quer se sentir recluso em um serviço. Reconhecimento é outro Indutor de engajamento. As pessoas querem saber que seu trabalho duro é notado e considerado. Coisas simples porquê um grito em uma reunião de equipe, um e-mail de gratulação ou até pequenos incentivos podem percorrer um longo caminho.
Pratique informação ocasião
Uma das maiores queixas dos funcionários que “agem seu salário” é que eles se sentem inéditos. Quando a liderança não ouve as preocupações dos funcionários, eles param de expressá -las e, assim, perdem a motivação. Os empregadores devem produzir uma cultura em que o feedback seja muito -vindo e considerado. Check-ins regulares e pesquisas anônimas podem ajudar os funcionários a se sentirem seguros expressando preocupações sobre a fardo de trabalho, pagamento ou expectativas de trabalho.
Revise as políticas do lugar de trabalho
As políticas desatualizadas ou pouco claras no lugar de trabalho podem levar à insatisfação do trabalho. Se as descrições do trabalho não correspondem às responsabilidades reais ou se não forem claras as expectativas, os funcionários estabelecerão seus próprios limites, porquê agir seu salário. A liderança deve revisar regularmente as políticas para prometer que sejam justas, definirem claramente funções e expectativas, evitar horas extras não pagas ou cargas de trabalho excessivas e incentivar um estabilidade saudável de trabalho/vida com prazos razoáveis. Ao produzir políticas alinhadas ao bem-estar dos funcionários, as empresas podem realmente tornar o lugar de trabalho positivo e inspirando funcionários a fazer mais.
Peroração
“Aja seu salário” não é necessariamente bom ou ruim. Depende do contexto do trabalho, da indústria e de porquê o noção é aplicado. Em alguns empregos, manter estritamente o seu papel ajuda a manter o estabilidade e evitar o esgotamento. Em outros, ir além da milha extra pode penetrar portas para novas oportunidades. Logo, você precisa encontrar esse estabilidade. Os funcionários devem estabelecer limites justos sem perder o prolongamento, enquanto os empregadores devem prometer salários justos e expectativas razoáveis. Em vez de vê-lo porquê uma guerra, os dois lados podem trabalhar juntos para produzir um lugar de trabalho onde a produtividade e o bem-estar andem juntos.
