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Ai e o departamento de treinamento em 2025: a verdade sombria


A aceleração que ninguém viu chegando

Lembra quando pensamos que a transformação do dedo seria uma inclinação suave? Esses eram tempos mais simples. Hoje, estou assistindo as organizações lutando porquê o que antes era uma curva de adoção de tecnologia de cinco anos entrou em colapso em somente meses. Os departamentos de treinamento de todas as indústrias estão enfrentando uma crise existencial que poucos estão preparados para discutir claramente. Os números contam uma história surpreendente: de pacto com a estudo recente da indústria, 78% do teor tradicional de treinamento corporativo ficará obsoleto pelas soluções de tirocínio movidas a IA antes de dezembro de 2025. Isso não é a evolução-a extinção é. Mas por que isso está acontecendo tão rapidamente no encontro entre a IA e os departamentos de treinamento? E o que isso significa para aprender profissionais que construíram carreiras em torno do design instrucional e do treinamento em sala de lição?

De tirocínio programado a conhecimento sob demanda

Pense em porquê você aprendeu alguma coisa novo na semana passada. Você se inscreveu em um curso? Agendar horário com um treinador? Ou você simplesmente pediu ajuda a um assistente de IA exatamente quando precisou?

Essa mudança de “somente por sobreaviso” para a aprendizagem “Just In Time” representa a primeira grande rachadura na base dos departamentos de treinamento tradicionais. Quando os trabalhadores podem acessar instruções contextualmente relevantes com precisão quando precisam, todo o ritmo das mudanças de tirocínio corporativo. Considere estas estatísticas:

  1. Os trabalhadores gastam uma média de 28 minutos procurando informações diariamente (quase 3 horas por semana)
  2. Os sistemas de tirocínio movidos a IA reduzem esse tempo em 82%.
  3. A retenção de conhecimento aumenta em 67% quando a aprendizagem ocorre no ponto de urgência.

Um vice-presidente de operações de uma empresa da Fortune 500 compartilhou recentemente uma anedota reveladora: “Gastamos US $ 2,3 milhões desenvolvendo um programa de treinamento abrangente para o nosso novo sistema de gerenciamento de inventário. Duas semanas posteriormente o lançamento, descobrimos que a maioria dos funcionários estava simplesmente usando uma empresa de IA para guiá-los por meio de tarefas em tempo real. Nossos belos módulos de treinamento não foram utilizados enquanto a empresa pagou a Twice.

AI e departamentos de treinamento: a economia é brutal (mas precisamos enfrentá -los)

Vamos falar de verba, porque, em última estudo, esse é o linguagem que impulsiona as decisões organizacionais. Os programas de treinamento tradicionais sempre lutaram com a mensuração de ROI. Esse programa de desenvolvimento de liderança de US $ 350.000 realmente melhorou a liderança? A resposta honesta é geralmente um encolher de ombros, seguido de “Esperamos que sim”. Enquanto isso, as plataformas de aprendizagem de IA fornecem métricas que fazem com que os CFOs desmaiem:

  • Redução de 78% no tempo à conhecimento.
  • 64% subtracção dos ingressos de suporte.
  • 41% de melhora na produtividade durante as transições de habilidades.

Quando entrevistei um diretor de aprendizagem de uma grande masmorra de varejo (que solicitou o anonimato por razões óbvias), eles confessaram: “O orçamento do meu departamento foi reduzido em 60% para o próximo ano. A equipe executiva simplesmente disse:” Estamos investindo em ferramentas de tirocínio de IA “. Minha equipe de 23 anos estará aquém das 8 de março. ” A matemática é simplesmente devastadora. O dispêndio médio por aluno em ambientes de treinamento tradicional gira em torno de US $ 1.252, enquanto as soluções de tirocínio movidas a IA oferecem resultados semelhantes ou melhores em aproximadamente US $ 217 por aluno.

Mas e o toque humano?

“Aha!” Eu ouço você dizendo. “Mas a IA não pode substituir a conexão humana, o desenvolvimento de habilidades interpessoais, o treinamento de perceptibilidade emocional que as pessoas precisam!” Muito … isso está se tornando menos verdadeiro a cada dia.

As simulações movidas a IA agora criam cenários notavelmente realistas para praticar conversas difíceis, negociações e desafios de liderança. Esses sistemas observam microexpressões, analisam o tom, avaliam as opções de palavras e fornecem feedback mais detalhado e personalizado do que a maioria dos treinadores humanos poderia oferecer. Uma pesquisa com 3200 funcionários que participaram tanto do treinamento tradicional de habilidades sociais quanto da prática guiada por IA mostrou que:

  • 67% consideraram o feedback da IA ​​mais específico e acionável.
  • 71% apreciaram a capacidade de praticar sem julgamento.
  • 82% relataram maior crédito na emprego de habilidades posteriormente.

Ainda mais preocupante para os profissionais de treinamento: a paciência ilimitada da IA ​​significa que os alunos podem praticar cenários dezenas de vezes sem se sentir envergonhado ou desperdiçar o tempo de um treinador. Porquê um diretor de desenvolvimento de liderança o colocou durante um tela recente da conferência: “Na primeira vez em que passei por uma simulação de negociação movida a IA, fiquei cético. No quinto cenário, percebi que estava percebendo comportamentos sutis que meus treinadores humanos haviam perdido há anos”.

O novo ecossistema de tirocínio (dica: você não está no meio)

Cá é onde as coisas ficam realmente interessantes – e um pouco aterrorizantes se você construiu sua curso em treinamento. Os departamentos de aprendizagem tradicionais operam porquê hubs: eles criam teor, entregam treinamento e controlam a jornada de tirocínio. Mas a IA está transformando rapidamente esse protótipo em uma rede descentralizada, onde o tirocínio acontece em todos os lugares, o tempo todo, sem passar por uma mando meão. Considere estas tendências emergentes:

  • Experiências de tirocínio incorporadas que aparecem nas aplicações de trabalho exatamente quando necessário.
  • Caminhos personalizados de desenvolvimento de habilidades que se adaptam continuamente com base nos dados de desempenho.
  • Sistemas de conhecimento de pares que capturam e distribuem a experiência sem documentação formal.

Essa mudança é talvez melhor ilustrada pelo que aconteceu em uma empresa de consultoria global no último trimestre. Seu sistema de gerenciamento de aprendizagem (LMS) mostrou que as taxas de desfecho para o treinamento de conformidade necessárias estavam em uma baixa de todos os tempos de 34%. Enquanto isso, seu assistente interno de IA estava em campo a mais de 7000 perguntas relacionadas à conformidade diariamente-fornecendo orientação contextual com precisão quando os consultores precisavam. O diretor de conformidade teria dito: “Não me importo se eles concluírem os módulos. Eu me importo se eles tomarem decisões compatíveis. Os dados mostram que são”.

AI e departamentos de treinamento: o que realmente sobreviverá (não o que você pensa)

Nem todas as funções de treinamento desaparecerão, mas aquelas que sobrevivem parecerão dramaticamente diferentes dos departamentos de hoje. A trajetória mais clara mostra três papéis emergindo das cinzas:

1. Aprendizagem Experiência de Arquitetos

Esses profissionais não criarão teor – eles projetarão os ambientes onde a IA e os humanos colaboram para o tirocínio ideal. Eles se concentrarão no ecossistema universal de tirocínio, e não nos programas individuais.

2. Calibradores de tirocínio de Ai

À medida que a IA se torna o principal mecanismo de entrega de teor, as organizações precisarão de especialistas que garantam que esses sistemas refletirão com precisão os valores da empresa, incorporem as pesquisas mais recentes e evitarão vieses problemáticos.

3. Treinadores em potencial humanos

Qualquer desenvolvimento verdadeiramente de superior valor ainda se beneficia da orientação humana. Esses especialistas raros se concentrarão exclusivamente em desafios complexos de liderança, capacidade de inovação e navegação em situações ambíguas – pelo menos até a IA também se restabelecer cá.

Observe o que está faltando? Designers instrucionais, treinadores em sala de lição, desenvolvedores de eLearning, administradores de LMS – rações que atualmente representam murado de 78% do número de funcionários do departamento de treinamento.

Preparando -se para o inevitável

Se você está lendo isso e sentindo um suor indiferente se formando, eu entendo. A transformação que está acontecendo não está somente mudando porquê o tirocínio acontece – a remodelando fundamentalmente quem a controla. Para os profissionais de aprendizagem, o caminho a seguir requer honestidade brutal:

  1. Avalie onde você realmente agrega valor que a IA atualmente não pode.
    Seja específico e seja honesto. “Edificar relacionamentos” é muito vago; “Facilitar discussões éticas complexas entre líderes seniores com prioridades concorrentes” é mais realista.
  2. Torne -se proficiente com as ferramentas de tirocínio de IA imediatamente.
    Não delegue isso aos membros da equipe júnior. Os líderes que entendem esses sistemas determinarão quais humanos permanecem essenciais.
  3. Mudar as métricas das atividades de aprendizagem para os resultados do desempenho.
    Se o seu relatório ainda se concentrar nas taxas de desfecho e notas de satisfação, você estará medindo o que em breve será irrelevante.
  4. Construa parcerias com equipes de operações e tecnologia.
    O horizonte da aprendizagem vive no fluxo de trabalho, não em sistemas ou departamentos separados.

Um diretor de recursos humanos com quem conversei recentemente ofereceu essa perspectiva: “Nosso departamento de treinamento não acreditava que isso estivesse acontecendo até que pilotássemos um treinador de IA com uma partilha. Seis meses depois, suas métricas de desempenho melhoraram tão dramaticamente que todos os outros divisões exigiam aproximação. Agora, esses mesmos treinadores estão tentando desesperadamente provar seu valor em um mundo que já se moveu.”

O revestimento de prata (sim, existe um)

Apesar das perspectivas desafiadoras para as funções de treinamento tradicionais, a transformação em curso realmente serve à missão original dos profissionais de aprendizagem: ajudar as pessoas a se desenvolverem e a ter o melhor de si. A democratização do conhecimento através da IA ​​significa:

  • Pessoas de todos os níveis podem acessar a experiência anteriormente reservada para aqueles com orçamentos maiores.
  • A aprendizagem pode suceder continuamente, em vez de ser confinado a eventos programados.
  • O desenvolvimento se torna mais personalizado e relevante do que nunca.

Talvez o mais importante seja que, à medida que a transferência de conhecimento de rotina se torna automatizada, os elementos humanos restantes da aprendizagem podem se concentrar no que as máquinas ainda lutam: sabedoria, julgamento e as dimensões éticas diferenciadas da emprego de conhecimento em situações complexas.

Pensamentos finais: a evolução sempre ganha

O departamento de treinamento porquê o conhecemos hoje desaparecerá amplamente até o final de 2025. Isso não é pessimismo – é uma avaliação realista baseada em capacidades tecnológicas, pressões econômicas e mudanças nas expectativas dos alunos. A questão não é se essa transformação acontecerá, mas porquê respondemos a ela. Os profissionais da aprendizagem lutam para preservar modelos desatualizados? Ou eles liderarão a integração de departamentos de IA e treinamento trabalhando juntos, para fabricar ecossistemas de tirocínio mais eficazes?

Porquê um diretor de aprendizagem particularmente perspicaz me disse: “Eu costumava gerenciar uma equipe de 47 pessoas que criaram e entregaram treinamento. Agora eu lidero uma equipe de 12 que orquestram experiências de tirocínio que atingem 10 vezes mais funcionários com melhores resultados. Não era o horizonte que eu esperava, mas não posso discutir com os resultados”. As organizações que prosperam serão aquelas que adotam essa evolução, em vez de resistir a ela. Enfim, a adaptabilidade não está ensinando o tempo todo?

Isenção de responsabilidade: As opiniões expressas neste item refletem as opiniões pessoais do responsável e não representam necessariamente a posição da indústria de eLearning.

Nota do editor: Confira o setor de eLearning Os principais provedores de teor com experiência em ferramentas de IA


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Publicado originalmente em www.linkedin.com.



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