Tudo o que você precisa saber sobre esta instrumento de IA
Testemunhei um tanto que nunca esperava ver nos meus vinte e quatro anos no espaço de tirocínio e desenvolvimento: um diretor de tirocínio da Fortune 500 literalmente andando de um lado para o outro, o moca na mão, murmurando sobre uma vez que todo o seu departamento de treinamento poderia se tornar “obsoleto” por justificação de uma única implementação de IA. O que causou esse ataque de sofreguidão sem precedentes? A mesma instrumento de IA que está revolucionando silenciosamente uma vez que 37% das organizações de visão de horizonte estão se aproximando do desenvolvimento dos funcionários, enquanto os 63% restantes estão atingindo o botão de pânico.
O Grande Aprendizagem e Desenvolvimento Divida de 2025
De convénio com o relatório mais recente do Bersin Global Learning Technologies, estamos testemunhando a bifurcação mais significativa em estratégias de tirocínio corporativo desde a introdução de eLearning duas décadas detrás. Os dados não mente:
- 78% dos profissionais de L&D relatam “preocupação moderada a extraordinária” sobre as ferramentas de tirocínio movidas a IA.
- No entanto, as organizações que abraçam essas ferramentas estão vendo uma melhoria de 42% na retenção de conhecimento.
- O tempo médio de desenvolvimento do treinamento diminuiu 68% entre os primeiros adotantes.
- A satisfação dos funcionários com o treinamento aumentou 51% em empresas que alavancam os assistentes de aprendizagem de IA.
Porquê um diretor de treinamento veterano de uma grande empresa de telecomunicações confidenciou (depois de me xingar ao anonimato): “Parece ter que escolher entre pular de um penhasco ou ser empurrado. De qualquer forma, tudo está mudando”.
A instrumento de IA fazendo com que todos percam a cabeça
Logo, o que exatamente essa tecnologia misteriosa está causando pânico e celebração? Não é somente a IA generativa – é especificamente o surgimento de copilotes de tirocínio adaptativo que podem:
- Gerar caminhos de tirocínio totalmente personalizados para funcionários individuais.
- Crie materiais de treinamento pronto para avaliação em minutos, em vez de semanas.
- Sirva uma vez que um tutor pessoal sempre disponível e sem julgar para os funcionários.
- Analise os padrões de aprendizagem em toda a organização para identificar lacunas de habilidades em tempo real.
Um executivo sênior de RH em uma empresa de manufatura global colocou perfeitamente: “Gastamos US $ 3,2 milhões construindo nosso sistema de gerenciamento de tirocínio em três anos. Essa instrumento de IA replicou 80% de sua funcionalidade em uma tarde e depois perguntou se queríamos melhorar qualquer coisa”.
Não é de apreciar que as pessoas estejam enlouquecendo.
Por que alguns líderes de tirocínio estão invadindo moletom fria
Sejamos honestos sobre por que isso é aterrorizante para muitos departamentos tradicionais de L&D:
A erosão da experiência
Por décadas, os profissionais de aprendizagem construíram carreiras em torno de seu conhecimento especializado de princípios de design instrucional, teorias de tirocínio de adultos e fluxos de trabalho de desenvolvimento de teor. As novas ferramentas de IA podem utilizar instantaneamente esses princípios em graduação.
O problema de justificativa orçamentária
Os orçamentos de treinamento corporativo na América do Setentrião atingiram US $ 83 bilhões no ano pretérito. Com as ferramentas de IA reduzindo os custos de desenvolvimento em até 70%, muitos líderes estão lutando para justificar seus funcionários e orçamentos de departamento.
O esfinge de controle
Talvez o mais perturbador seja a perda do controle mediano sobre as experiências de aprendizagem. Quando alguém pode gerar teor de tirocínio personalizado, o que acontece com o controle de qualidade e a consistência da marca?
Um líder de treinamento global colocou sem rodeios: “Passamos anos construindo nossa marca e voz de tirocínio. Agora, qualquer gerente pode gerar treinamento que pareça profissional, mas pode contradizer completamente nossos métodos ou valores”.
Por que os inteligentes estão fazendo danças felizes
Enquanto muitos estão em pânico, um precário crescente de líderes inovadores de aprendizagem é praticamente tonta sobre essas mesmas ferramentas. Eis por que eles estão abraçando em vez de resistir:
O pivô estratégico
Os líderes de L&D mais sábios reconheceram uma verdade forçoso: seu valor nunca foi na geração de teor – era em entender o potencial humano e as necessidades organizacionais.
Um CLO progressivo de uma empresa de tecnologia explicou que sua equipe agora gasta 80% de seu tempo em consultas e iniciativas de tirocínio estratégico, em vez de erigir módulos – e se tornou mais influente na organização uma vez que resultado.
A vantagem da democratização
As organizações com visão de horizonte estão alavancando a IA para democratizar o tirocínio em suas empresas. Em vez de ver isso uma vez que uma ameaço, eles o consideram satisfazer a promessa de gerar organizações verdadeiras de aprendizagem.
“Capacitamos 2.300 funcionários a gerar e compartilhar conhecimento usando ferramentas de tirocínio de IA”, explicou um diretor de tirocínio de fabricação. “Nosso conhecimento tribal está finalmente sendo conquistado, e especialistas que nunca teriam tempo para desenvolver treinamento agora estão fazendo isso em minutos”.
Os resultados? Um aumento de 218% no teor de tirocínio gerado por funcionários e um aumento de 43% no compartilhamento de conhecimento multifuncional.
A revolução da personalização
Talvez a maior vantagem venha da capacidade sem precedentes de personalizar o tirocínio em graduação. Um inovador de L&D em saúde compartilhou que costumava gerar um treinamento único para 11.000 funcionários. Agora, cada pessoa obtém uma experiência de tirocínio adaptada ao seu papel, lacunas de habilidades, estilo de tirocínio e aspirações de curso – todas atualizadas dinamicamente com base em seu progresso. Essa organização viu as taxas de peroração do treinamento de conformidade saltarem de 68% para 97%, reduzindo o tempo-até-competência para novas contratações em mais de cinco semanas.
A grande reinicialização do tirocínio: o que acontece a seguir
Se você é um líder de tirocínio lendo isso, provavelmente está em um dos três campos agora:
- O negador: “Isso não se aplica à minha indústria/empresa/situação”.
- O panicker: “Estamos todos condenados. Devo atualizar meu perfil do LinkedIn.”
- O inovador pragmático: “Porquê faço para aproveitar isso para transformar nossa cultura de tirocínio?”
Para os negadores, os dados sugerem que você tem murado de 16 a 18 meses antes que isso se torne impossível de ignorar. Para os panickers, respire fundo – seu trabalho não está desaparecendo, está evoluindo. Mas para os inovadores pragmáticos, cá está o seu manual:
Lanço 1: Redefine sua proposta de valor
Pare de pensar em sua função de L&D uma vez que criadores de teor. Você está aprendendo arquitetos, consultores de desempenho e catalisadores em potencial humano. A IA pode erigir o treinamento; Somente você pode prometer que ele resolva os problemas certos.
Lanço 2: Abrace a democratização (com o Guardrails)
Em vez de lutar contra a maré do teor gerado pelo usuário, crie estruturas que permitam inovação, mantendo a qualidade. Uma empresa farmacêutica inovadora criou um programa de “acelerador de tirocínio de IA”, onde qualquer funcionário pode gerar treinamento usando a IA, mas passa por um processo de revisão ligeiro para prometer a precisão e o alinhamento.
Lanço 3: UpSkill sua equipe para a era da IA
Os departamentos de L&D mais muito -sucedidos estão desenvolvendo rapidamente novos recursos:
- Ai pronta a engenharia para aprender.
- Curadoria da experiência de tirocínio (versus geração).
- Estudo de dados e mensuração de impacto de tirocínio.
- Consultoria de desempenho e alinhamento estratégico.
Lanço 4: Concentre -se no que a IA não pode fazer (ainda)
Dobre os elementos humanos do tirocínio que ainda escapam da IA:
- Desenvolvimento de lucidez emocional.
- A geração de cultura e o alinhamento dos valores.
- Tomada de decisão moral complexa.
- Coaching e orientação interpessoais.
A última vocábulo: um história de dois líderes de tirocínio
Deixe -me deixar você com uma história de dois líderes de tirocínio que enfrentam a mesma revolução da IA: o primeiro passou três meses lutando contra a implementação das ferramentas de tirocínio da IA, argumentando que elas diminuiriam a qualidade e ameaçariam empregos. Sua robustez foi consumida por resistência e temor. Quando as ferramentas foram implementadas de qualquer maneira, sua equipe não estava preparada e desmoralizada.
O segundo líder adotou uma abordagem dissemelhante. Dias depois de desenredar a tecnologia, eles montaram uma equipe para executar experimentos. Eles identificaram limitações, desenvolveram o Guardrails e reimaginaram sua função de criadores para curadores. Quando a implementação completa chegou, eles já eram especialistas e posicionados uma vez que consultores estratégicos.
Seis meses depois, a equipe do primeiro líder foi reduzida em 40%, enquanto a segunda havia realmente desenvolvido 15% – embora com papéis muito diferentes do que antes. A diferença não era a tecnologia. Foi a resposta deles a isso.
Qual é a abordagem da sua organização para a AI na aprendizagem? Você está vendo pânico, abraçando a mudança ou um tanto no meio? Eu adoraria ouvir suas experiências nos comentários aquém.
Isenção de responsabilidade: As opiniões expressas neste cláusula refletem as opiniões pessoais do responsável e não representam necessariamente a posição da indústria de eLearning.
Nota do editor: Confira o setor de eLearning Os principais provedores de teor com experiência em ferramentas de IA.
Soluções de aprendizagem apropriadas
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