Um leitor escreve:
Recentemente, passei por um longo processo de entrevista (cinco entrevistas, uma das quais durou mais de duas horas, mais duas avaliações) para uma posição e, em seguida a entrevista final, a empresa me pediu para me juntar a uma relação de feedback. Curiosamente, a chamada de feedback foi uma oportunidade para eu narrar a eles uma vez que eles poderiam melhorar seu processo de contratação; Não havia valor real no chamado para mim.
A posição não era de supino nível. Não era um papel de gerenciamento ou diretor de qualquer tipo, nem mesmo uma posição de nicho, de supino nível e extremamente experiente.
Todo mundo com quem encontrei parecia extremamente feliz com o trabalho deles, exceto que suas equipes estavam com falta de pessoal e levando a empresa por muito tempo para preencher posições. (Suspeito que isso e o processo de contratação realmente intenso para posições de nível relativamente plebeu possam estar de alguma forma relacionadas.)
Eles acabaram me rejeitando em seguida a chamada de feedback, por isso não estou avaliando se deve trabalhar para uma empresa que não possa conectar esses pontos.
Eu tenho algumas perguntas:
1. Tenho certeza de que ainda estava sendo estimado uma vez que candidato na chamada de feedback. Mas existe uma estratégia confiável para fornecer feedback da empresa sobre seu processo de contratação enquanto você ainda é um candidato? Eu não sentia que era provável manifestar se eles queriam feedback construtivo real ou unicamente para eu conversar por uma hora sobre o quão empolgado eu estava em trabalhar para a empresa.
2. As chamadas de feedback do candidato são de fazer uma oferta de ocupação se tornarem comuns ou essa empresa é um estranho?
3. Haveria uma maneira de recusar dar feedback até que a empresa tivesse tomado uma decisão de contratação, sem necessariamente perder minha candidatura? Eu acho que a resposta para isso é não, mas me sinto menos uma vez-dei à empresa o que acho que é realmente prático, fácil de implementar e feedback perspicaz sobre uma vez que o processo de contratação poderia ter sido mais aprazível para mim e os candidatos uma vez que eu (alguma coisa que eu imagino que um consultor os cobraria muito verba! Sei que é normal que as empresas não dêem feedback, mas não é normal que as empresas pedam aos candidatos que estão tentando conseguir um ocupação para dar a eles uma hora de feedback em seguida cinco entrevistas e dois testes para uma posição de plebeu nível.
Sim, isso é bokers.
Primeiro, cinco entrevistas são demais para a maioria das posições. Cinco? Três é sobre o supremo que eu gostaria de ver, a menos que a posição seja extremamente sênior ou que haja circunstâncias atenuantes que elas expliquem e reconhecem (“Lamentamos pedir que você invista mais tempo; o gerente de contratação saiu/a posição mudou significativamente/etc”).
E portanto pedir que você gaste seu tempo dando eles Feedback sobre isso? Eu pude ver talvez fazer isso uma vez que secção do processo de um trabalho que estava fortemente focado em dar feedback aos outros – uma vez que se você estivesse se candidatando a ser um treinador de qualquer tipo – mas, caso contrário, eles estavam simplesmente aproveitando você enquanto você ainda sentia pressão para concordar. Tenho certeza de que houve coisas úteis que eles coletam nos candidatos dessas ligações, mas não o suficiente para justificar o uso indevido do seu tempo e o afronta da dinâmica do poder.
Ou por outra, eles não receberão feedback sincero de pessoas que acreditam que ainda estão sendo consideradas. Se eles realmente querem feedback do candidato, eles devem fazer isso depois As pessoas foram rejeitadas e, idealmente, anonimamente e com um compromisso de plebeu tempo (uma vez que uma pesquisa, não um telefonema). Se eles querem alguma coisa mais do que isso, devem ressarcir as pessoas.
Para suas perguntas:
O que eles queriam: acho que eles não queriam que você falasse por uma hora sobre uma vez que você estava entusiasmado para trabalhar para eles. Eles simplesmente não entendem que a dinâmica do poder impediria as pessoas de serem sinceras, ou estavam avaliando alguma coisa mais sobre você em chamadas (diplomacia, insight, capacidade de criticar um processo enquanto conversavam com suas partes interessadas), ou eles realmente pensaram que isso era uma coisa razoável para pedir seu tempo em processo de contratação. Meu previsão é um pouco dos três.
Isso está se tornando generalidade: não.
Havia uma maneira de optar por não dar feedback até depois de tomarem uma decisão de contratação sem afetar sua candidatura: talvez, mas você não poderia saber ao claro. Se você fosse um dos principais candidatos e disse alguma coisa uma vez que: “Eu serei franco – fiz cinco entrevistas com você e duas avaliações, e é um momento de crocância para mim no trabalho; seria difícil conseguir tempo para outra reunião” … eles poderiam estar muito com isso. Você estaria em desvantagem em verificação com os candidatos que concordaram com as ligações? Se você já era uma das melhores escolhas, não necessariamente. Mas eles não deveriam ter posto você em uma situação em que você teve que se perguntar sobre isso.
