Briete de mergulho:
- A Johnson & Wales University planeja destituir 91 professores e funcionários – tapume de 5% de sua força de trabalho – enquanto tenta evoluir rapidamente seu padrão operacional, disseram autoridades. Os cortes afetarão seus dois campi em Providence, Rhode Island, e Charlotte, Carolina do Setentrião.
- A organização sem fins lucrativos privada enfrenta um déficit operacional de US $ 34 milhões em seguida mais de uma dez de queda de letreiro. “Simplesmente não podemos nos dar ao luxo de ter o tamanho que já éramos, e acreditamos que essa redução nos permitirá fechar um déficit financeiro e seguir com um orçamento equilibrado”, disse o chanceler Mim Runey Segunda -feira em uma mensagem da comunidade.
- Com suas reservas de caixa quase esgotadas, a universidade também está atrasando o salário aumenta até o final deste ano, quando as autoridades podem “estimar o que é provável”, disse Runey.
DIVE Insight:
Para explicar por que a Johnson & Wales está reduzindo sua força de trabalho, Runey apontou para um declínio de 54% na matrícula universal desde o ano fiscal de 2012, Com os funcionários caindo de uma subida de 17.294 para mais de 8.000 nos últimos anos.
O chanceler atribuiu o corpo discente em declínio a declínios demográficosmenos estudantes internacionais e Mudança de atitudes públicas sobre o ensino superior.
Enquanto isso, pessoal e orçamentos caíram em um ritmo mais lento do que a matrícula, disse Runey, enquadrando as demissões porquê direitos de direitos às operações da universidade.
“Embora exista alguma indicação de que estamos no caminho perceptível com a letreiro, não acreditamos que retorneremos aos níveis de letreiro que apoiaram uma organização muito maior e o orçamento operacional”, disse ela.
A universidade já diminuiu o tamanho do pretérito recente. Em 2021, Johnson & Wales fechou seus campi em Flórida e Colorado – ambos se abriram para expandir a universidade em tempos de incremento no mercado de ensino superior.
Juntamente com as despesas reduzidas, a venda daqueles ex -edifícios do campus adicionou à doação e reservas da universidade. Essas reservas, no entanto, foram drenadas para preencher lacunas orçamentárias recentes.
A universidade também reduziu o número de líderes seniores pela metade desde 2012, observou Runey. Aliás, ele consolidou programas acadêmicos, fechou outros com baixa matrícula, reduziu os empregos por meio de aspectos de atrito e simplificados de suas operações.
Ao mesmo tempo, a Johnson & Wales investiu em uma ampla variedade de novos programas para tentar atrair estudantes. Na última dez, algumas dessas novas ofertas “produziram ótimos resultados, enquanto outros menos, e outros foram reduzidos ou descontinuados”, disse Runey.
Ela também apontou para lançar mais recentemente os programas de saúde e muito -estar. Aqueles vêm com custos de inicialização, porquê instalações especializadas, professores e esforços de marketing.
“Esses novos investimentos em programas, apesar de mostrarem ótimos resultados iniciais, ainda não tiveram tempo para produzir retornos que melhorassem significativamente o orçamento operacional”, disse Runey.
Isso contrasta com o incremento mais rápido das matrículas que outras rodadas de novidade programação trouxeram a universidade no pretérito, quando as condições do mercado eram melhores.
“Hoje planejamos com o conservadorismo que o Times exige”, disse o chanceler.
