Com contratos de pesquisa, recuperação de custos e ajuda financeira do aluno, totalizando bilhões de dólares em jogo, muitas universidades chamaram Empresas de lobby externas Proteger -se contra cortes de financiamento federalista e proteger o muito público que flui do ensino superior. O envolvimento de especialistas em relações externas do governo pode trazer importantes perspectivas e alavancagem nesse período crítico, mas essa abordagem pode não ser escalável ou sustentável nas quase 550 universidades de pesquisa em grandes e pequenas comunidades em todo o país.
Felizmente, os campi têm seu próprio ativo poderoso para advocacia: ex -alunos. Os graduados conhecem em primeira mão os benefícios do ensino superior em suas vidas, profissões e comunidades, e também podem dar feedback valioso, pois os campi trabalham para enfrentar os desafios desse momento e se tornarem ainda melhores. O Pesquisa pátrio de graduados da faculdade Estima que 72 milhões de indivíduos possuam pelo menos um diploma de bacharel. Muito engajado, os ex -alunos podem ser um multiplicador de força.
Os ex -alunos geralmente recebem atenção em seu papel de doadores. Eles receberão, em média, Mais de 90 Mensagens de e -mail de sua espírito mater leste ano, muitas pedindo que refletissem sobre o valor de sua experiência na faculdade e a pagassem adiante. Os doadores mais generosos serão comemorados em eventos ou visitados pessoalmente pelos líderes do campus. Milhões e às vezes bilhões de dólares serão levantados para progredir nas missões do campus.
Por mais generosos que os doadores de ex -alunos possam ser, a eficiência de seu espeque filantrópico está ligada aos estados de investimentos ainda maiores e ao governo federalista que faz no ensino superior. Os líderes universitários em captação de recursos e além têm a obrigação de fornecer aos ex -alunos informações sinceras sobre os possíveis impactos das mudanças de política geracional e de financiamento, além de oportunidades para concordar seu campus porquê advogados.
Em uma crise, a informação e a atenção necessariamente fluem primeiro para os constituintes do campus. Os planos de informação e gerenciamento de crises podem inicialmente ignorar os ex -alunos ou subestimar o papel sedutor que eles podem desempenhar com as partes interessadas externas e internas. Enquanto a maioria dos ex -alunos não é sobre o campus, eles são de o campus de maneiras profundas e significativas. E, diferentemente dos poucos ex -alunos da Ultrawealths que pesaram em detrimento de seus campi da Ivy League, um espaçoso grupo de ex -alunos pode trazer sabedoria prática e uma voz de razão para questões desafiadoras.
Os líderes do campus que agora se preparam para um longo período de interrupção devem calcular o envolvimento de ex -alunos porquê segmento desse planejamento e reunir suas equipes a serem consideradas:
- Uma vez que os ex -alunos e a equipe de desenvolvimento funcionam com comunicações estratégicas, funcionários de relações governamentais e líderes acadêmicos para moldar as mensagens e a resguardo da universidade?
- Que fatos sobre os desafios de políticas e financiamento precisam entender em um envolvente de mídia referto de informações erradas?
- Uma vez que os ex -alunos podem informar o exposição do campus sobre os desafios dos valores e da liberdade acadêmica da instituição?
- Uma vez que a programação existente de ex-alunos pode oferecer oportunidades de compartilhamento de informações entre líderes do campus, líderes acadêmicos e ex-alunos?
- Uma vez que os campi estão reconhecendo e apoiando ex -alunos que são diretamente afetados por mudanças na força de trabalho federalista e interrupção econômica?
Oriente é um momento crítico para os líderes do campus construirem pontes. Os ex -alunos podem ser um grande ativo neste trabalho. Uma vez que detentores de diplomas, doadores, profissionais e cidadãos, os ex -alunos engajados conhecem o valor específico de sua espírito mater e o ensino superior. Eles têm apostas, autenticidade e capital social, e merecem a oportunidade de somar suas vozes.
