Um leitor escreve:
Recentemente, tenho procurado uma novidade posição porque meu projeto atual foi cancelado devido a uma decisão do resultado.
Ouvi falar de uma empresa de um companheiro de um companheiro. Ela disse que era um ótimo lugar para trabalhar. Eu procurei e havia posições disponíveis com meu conjunto de habilidades e na minha traço de salário esperada. Tão animadamente, eu me inscrevi.
Durante a triagem da primeira rodada com o RH, o representante de RH pediu minhas expectativas de salário. Eu respondi que meu mínimo era de US $ 170.000. Seu pausa de publicação era de US $ 133.000 a US $ 200.000. Eu tenho feito esse nível de trabalho há cinco anos e tenho muita experiência no setor em universal.
Ela respondeu: “Eles gostam de principiar a contratar pessoas de US $ 150.000 a US $ 165.000 para que possam crescer no papel. São necessárias assinaturas”.
Eu: “Muito, meu mínimo é de 170.000, portanto parece que esse não é o papel para mim”.
Ela: “165k está perto de 170k”.
Eu: “Mas não são US $ 170.000. O que eu precisaria fazer para me qualificar por US $ 170.000?”
Ela: “Se a entrevista for ótima.”
Eu: “Mas quais seriam as habilidades que eles estão procurando para fazer a entrevista ir muito muito?”
Ela: “Eu não sei, por obséquio, fale com o gerente de contratação.”Justo. Estou programado para conversar com o gerente de contratação. É bom do meu ponto de vista e ele perguntou se eu tinha alguma incerteza no final. Expliquei a diferença entre a filete salarial apresentada e a filete salarial real. Ele diz: “Eles gostam de trazer pessoas no meio da filete”. Ele diz que nunca foi contratado em ninguém em um alcance mais sobranceiro, mas sabe que isso foi feito. Pergunto a ele quais habilidades diferenciariam para ele entre um nível médio e um sobranceiro nível na posição. Ele está claramente despreparado para a pergunta e diz que a entrevista precisa passar muito, mas também lista um monte de habilidades vagas que todas as pessoas que fazem esse trabalho fazem, exclusivamente em níveis variados. Perguntei se a secção técnica da entrevista, que foi o próximo passo, seria capaz de diferenciar isso, e ele me garantiu que a resposta era sim. Essa foi uma pergunta ruim da minha secção; Eu deveria ter perguntado uma vez que.
Uma vez que uma mulher em uma indústria dominada por homens que recebeu várias ofertas de serviço mais baixas do que o que me inscrevi (sempre com a promessa em seis meses que serei promovido ao título real), “se a entrevista passar muito” parece uma verificação de vibração, e não um proxy de conjunto de habilidades e experiência.
Eles me levaram para a avaliação técnica, mas isso seria horas do meu tempo. Não me retirei completamente, mas perguntei a RH se os US $ 170.000 eram realmente possíveis no meu caso. Eles têm meu currículo, o gerente de contratação me conheceu e espero que eles conheçam sua rubrica melhor do que se comunicando.
Da próxima vez, devo parar quando eles dizem que não querem encontrar meu mínimo, mesmo que seja tecnicamente provável? Eu estava incorrecto por querer alguma indicação da secção deles de que estou em disputa pelo meu salário mínimo antes de prosseguir com a avaliação técnica? Entendo que o resultado mais provável é que eles retiram a avaliação, e estou muito com isso.
Eu lidaria com isso de maneira dissemelhante.
Era razoável principiar perguntando o que é preciso para ser contratado na extremidade superior do pausa de salários. Mas quando eles não responderiam claramente – e quando você estava ouvindo sinais de resistência (uma vez que “gostamos de principiar as pessoas mais baixas”) – naquele momento, fazia sentido exclusivamente ressumbrar muito muito a situação do que realmente importa:
“Quero ser transparente com você que não aceitaria uma oferta por menos de US $ 170.000. Sabendo disso, faz sentido continuar conversando?”
Isso não é infalível. Você corre o risco de expressar “sim, devemos continuar conversando” e depois voltando e oferecendo menos do que o seu mínimo de qualquer maneira. Se eles querem continuar conversando, isso não é uma promessa de que eles estão abertos à extremidade superior do alcance; É exclusivamente um indicador de que eles querem mantê -lo na piscina e manter suas opções abertas, caso você acabe sendo a cabeça e os ombros supra de todos os outros candidatos, ou caso eles não acabem com mais ninguém plausível. Mas você deixou evidente onde está.
Dito isto, o gerente de contratação dizendo “nunca contratei ninguém em um alcance mais sobranceiro, mas sei que isso foi feito” não é muito encorajador. Isso está basicamente dizendo: “É provável em teoria, mas improvável na verdade”.
Portanto, nesse ponto, você precisa resolver se você quero continuar falando. Não há uma fórmula perfeita para deslindar se faz sentido investir seu tempo depois disso. Provavelmente não, mas se você se alongar, é provável Que você está se afastando de um trabalho que teria oferecido o que você queria no final. Frustrantemente, nesse ponto, é realmente sobre a leitura das dicas que você está recebendo – tom, hesitações, a maneira exata que eles escolhem expressar alguma coisa, a vibração que você obteve de maneira mais ampla, o que você sabe sobre essa empresa em universal – e isso é muito mais arte do que ciência.
