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O dispêndio para os empregadores de fornecer a seus trabalhadores seguro de saúde permanece bastante sólido por anos.
À primeira vista, isso parece uma boa notícia para os trabalhadores. Quando os custos de favor aumentam, os empregadores tendem a retirá -lo dos salários de seus funcionários. Mas, à medida que os custos se estabilizaram, o seguro de saúde não exerceu mais a pressão progénito sobre os salários que fez nos anos 90. Isso teve a vantagem suplementar de interromper a erosão dos salários sobre os quais a Seguro Social serpente seu imposto sobre a folha de pagamento.
Mas para entender completamente o que tudo isso significava para os trabalhadores exige a escavação de por que os custos de seguro dos empregadores, medidos uma vez que uma porcentagem da indemnização totalidade dos trabalhadores, estabilizados. Um estudo recente investigou essa questão examinando o período de 1996 a 2019. Os pesquisadores interromperam a estudo antes da Covid para evitar medir os efeitos incomuns da pandemia.
Uma força importante que compensa os aumento dos gastos com saúde dos EUA, a partir de 2005, foi que os trabalhadores de baixa renda, que menos capazes de remunerar o seguro de saúde em primeiro lugar, estavam optando por transpor da cobertura do empregador, de concordância com ao Núcleo de Pesquisa de Aposentadoria no Boston College.
Quando eles retiram suas políticas, os custos dos empregadores diminuem desproporcionalmente porque o seguro é uma parcela tão grande da indemnização totalidade de um trabalhador de baixa renda-até metade, em conferência com as porcentagens de dígitos únicos para os mais altos.
Os trabalhadores de baixa renda estavam retirando a cobertura por dois motivos. Primeiro, eles lutaram para remunerar os aumentos de prêmios. Os empregadores também estavam pagando uma parcela menor dos prêmios ao mesmo tempo, os trabalhadores estavam cada vez mais políticos com altos franquias. Os custos de seguro crescentes afetam a todos, mas os trabalhadores de baixa renda sentem mais.
A Lei de Assistência Alcançável (ACA), que foi aprovada em 2010, provavelmente também desempenhou um papel. As políticas privadas que os indivíduos agora podem comprar nas trocas de seguros estaduais fornecem outra opção, muitas vezes mais alcançável. Quanto menos os trabalhadores ganham, maior o subvenção premium que eles se qualificam. Milhões de trabalhadores também foram adicionados aos rolos do Medicaid sob a ACA, que elevou o limite de renda para a elegibilidade para a cobertura de reles dispêndio.
Os custos de seguro dos empregadores também caíram porque menos trabalhadores e trabalhadores mais baixos em pessoal estavam se matriculando em planos familiares caros. Os prêmios médios nesses planos quadruplicaram desde meados dos anos 90, atingindo US $ 20.500 em 2019, em conferência com murado de US $ 7.000 para políticas individuais. Os planos familiares não são uma opção sob a ACA.
Isso nos leva de volta ao que essas tendências significam para os salários dos trabalhadores – e, por extensão, as finanças da seguridade social. Um dos dois cenários poderia ser exibido até 2031.
Se os trabalhadores continuarem optando pela cobertura de saúde do empregador, uma vez que estão fazendo, isso compensaria os aumentos antecipados nos futuros gastos com saúde e manteriam a pressão fora dos salários. Nesse cenário, os pesquisadores estimam que os custos do empregador uma vez que uma porcentagem da indemnização totalidade dos trabalhadores permaneceriam no nível atual – menos de 8 %.
Mas se a participação do projecto se estabilizar, os custos do empregador poderão aumentar para quase 9 % da indemnização até 2031. “No porvir, o aumento dos custos de saúde poderá aumentar novamente” os custos dos empregadores – e suprimir os salários – “a menos que os fatores que tenham compensado esse incremento continuem”, concluíram os pesquisadores.
Para ler isso apresentação Por Anqi Chen, Alicia Munnell e Diana Horvath, consulte “Uma vez que o seguro de saúde do empregador afetará os salários e a seguridade social?”
A pesquisa cá relatada foi realizada de concordância com uma licença da Governo de Seguridade Social (SSA) dos EUA financiada uma vez que segmento do consórcio de pesquisa de aposentadoria e incapacidade. As opiniões e conclusões expressas são somente as dos autores e não representam as opiniões ou políticas da SSA ou de qualquer filial do governo federalista. Nem o governo dos Estados Unidos nem qualquer filial, nem nenhum de seus funcionários, fazem qualquer garantia, expressa ou implícita, ou assume qualquer responsabilidade lítico ou responsabilidade pela precisão, integridade ou utilidade do teor deste relatório. Cá referência a qualquer resultado, processo ou serviço mercantil específico por nome mercantil, marca registrada, obreiro ou de outra forma não constitui ou implica necessariamente endosso, recomendação ou proporcionar pelo governo dos Estados Unidos ou por qualquer filial.
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