Dentro de edição superiorA pesquisa completa de 2025 de presidentes de faculdades e universidades, realizada com a Hanover Research, é fora agora. A pesquisa escolheu o cérebro de 298 presidentes de instituições de dois e quatro anos, públicas e privadas, nas seguintes questões oportunas:
- Crédito financeira e econômica universal, além de fusões e aquisições
- Política, política e o impacto da eleição de 2024 no ensino superior
- Percepções públicas de ED superior e o valor de um proporção
- Exposição do campus, incluindo protestos recentes estudantis
- Corrida no campus e o impacto contínuo da decisão de 2023 da Suprema Namoro dos EUA sobre ação afirmativa
- Uma vez que as instituições estão lidando com a subida da lucidez sintético
- Ação no campus em relação à sustentabilidade ambiental
- Saúde e muito -estar do campus, incluindo a saúde mental dos alunos
- Governo, governança e a segmento mais difícil de ser um presidente
Na quarta -feira, 26 de março, às 14:00 Eastern, Dentro de edição superior apresentará um webcast com líderes do campus que compartilharão suas opinião sobre as descobertas. Por obséquio, registre -se para essa discussão cá.
Confira nossos relatórios iniciais na pesquisa cá e cáalém de algumas descobertas importantes inferior. Baixe a pesquisa completa cá.
- Menos de um em cada 10 presidentes (8 %) apóiam a eliminação do Departamento de Ensino dos EUA, porquê propôs o presidente Donald Trump.
- Os presidentes atribuem principalmente a declínio da crédito do público no ensino superior a preocupações sobre o valor de uma ensino universitária e/ou se a faculdade vale a pena. Somente uma fração dos presidentes (15 %) considera que essa preocupação é altamente válida. Ao mesmo tempo, unicamente 1 % pensam que o ensino superior tem sido altamente eficiente em responder ao declínio da crédito do público.
- Três em cada 10 presidentes (29 %) indicam que sua instituição possui uma política institucional de neutralidade. A maior segmento do restante não está pensando em adotar um.
- Quase todos os presidentes (88 %) dizem que sua instituição conseguiu manter ou aumentar os níveis anteriores de heterogeneidade de estudantes desde a decisão da Suprema Namoro dos EUA restringindo as admissões conscientes da corrida. Olhando unicamente para os presidentes cujas instituições praticaram anteriormente ações afirmativas, mais perto da metade dizem que foram capazes de manter ou aumentar os níveis anteriores de heterogeneidade.
- A maioria dos presidentes diz que sua instituição está fazendo um bom ou supimpa trabalho promovendo a saúde e o muito -estar dos alunos em várias áreas, incluindo a saúde mental (81 %). Tapume de sete em cada 10 (69 %) concordam um pouco ou fortemente que sua instituição tem sido eficiente em abordar o que foi chamado de crise de saúde mental estudantil. Mas menos da metade dos presidentes pelo menos concordam que a saúde mental de graduação em sua instituição parece estar melhorando (44 %).
- Pouco mais de um terço dos presidentes (37 %), pelo menos um pouco concordam que os profissionais da posse do corpo docente superam os contras. No entanto, é muito mais provável que o grupo universal de concordar a posse. Tapume de metade de todos os presidentes (49 %) também concordam ou fortemente que sua instituição tem muitos programas acadêmicos e alguns precisam fechar.
