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Por que alinhar o treinamento com as metas de negócios é crítico para o sucesso


O seu programa de L&D está causando um impacto no mundo real?

O lançamento de iniciativas de L&D é um investimento significativo para sua organização, mas sua estratégia atual de desenvolvimento de funcionários está pagando? Esta planilha ajuda a definir resultados, definir prioridades de treinamento e instaurar uma vez que as soluções de eLearning abordarão os obstáculos organizacionais. Ao alinhar o treinamento com as metas de negócios, você pode melhorar o ROI e a produtividade dos funcionários.


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Alinhando o treinamento com metas de negócios para maximizar o ROI

Essas perguntas muito definidas ajudam você a reduzir todos os aspectos essenciais do alinhamento, a término de atender às necessidades e objetivos exclusivos da sua organização.

Por que alinhar o treinamento com as metas de negócios é tão crítico para o sucesso

Muitas organizações cometem o erro geral de lançar uma estratégia de treinamento que se trata mais de marcar as caixas do que a ponte de lacunas. O alinhamento do treinamento com as metas de negócios permite que você se concentre em comportamentos de desempenho, habilidades e competências essenciais que têm um impacto direto nas operações comerciais. Você também torna a L&D mais relevante e envolvente para os membros da equipe, pois todos os recursos de estágio se relacionam com seus papéis e responsabilidades. Por último, mas não menos importante, o alinhamento ajuda a prometer que sua empresa esteja investindo em áreas de desenvolvimento que mais importam, em vez de desperdiçar seu orçamento em programas de treinamento que não levam a emprego prática.

Sobre oriente e -book

Porquê a solução de treinamento certa contribuirá para seus objetivos? Quais habilidades ou tarefas você deve abordar primeiro ao implementar novas iniciativas de L&D? Cá está uma breve visão universal do que você encontrará neste guia da Commlab India:

  • Resultados organizacionais desejados: Perguntas para ajudá -lo a definir resultados específicos e instaurar uma vez que as soluções de treinamento permitirão que sua organização supere os desafios.
  • Desempenho desejado: Esta seção da planilha permite mapear ações ou comportamentos que os funcionários precisam exibir, identificar lacunas de desempenho e definir proficiência em sua organização.
  • Objetivos baseados em desempenho: Identificar tarefas críticas que o treinamento precisa abordar, priorizar iniciativas de L&D e especificar áreas de conhecimento cruciais.

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