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L&D para retenção de clientes: por que é forçoso?


Uma vez que L&D pode conduzir a satisfação do cliente

Em um mercado cada vez mais competitivo, as empresas estão incessantemente procurando soluções inovadoras para melhorar a satisfação do cliente e promover a lealdade. O estágio e o desenvolvimento (P&D), tradicionalmente reservados para treinamento interno, está provando ser uma utensílio estratégica para atingir esse objetivo. Ao integrar plataformas digitais nas atividades das equipes de vendas e marketing, as empresas podem transformar sua abordagem às relações com os clientes.

L&D para retenção de clientes

Melhorando a satisfação e a lealdade do cliente

A satisfação do cliente, que pode ser objetivamente medida usando a pontuação do promotor líquido (NPS), é crucial para qualquer empresa que visa reter clientes e aumentar a receita a longo prazo. Seja em B2C ou B2B, a satisfação do cliente depende em grande segmento da capacidade das equipes de vendas e suporte ao cliente de fornecer interações relevantes e personalizadas, principalmente agora que a maioria dos processos e ações é automatizada e as interações humanas são limitadas aos itens essenciais rígidos. Um programa de treinamento poderoso e escalável para equipes voltadas para o cliente é forçoso:

  1. Melhor domínio de produtos e serviços
    Os clientes esperam respostas precisas e confiáveis ​​para suas perguntas. Uma equipe muito treinada inspira crédito e aumenta a satisfação, ajudando a edificar uma poderoso relação entre a marca e os clientes.
  2. Habilidades avançadas de notícia
    Interações claras e empáticas atendem às expectativas e criam uma experiência positiva do cliente e beneficiam a imagem da empresa.

O programa de treinamento pode ser dividido em duas etapas:

  1. Integração de novas contratações
    Essa tempo ajuda os novos funcionários a entender os produtos e serviços da empresa, obter uma visão clara da estratégia e missão da organização, aprender processos e fluxos de trabalho internos (quem faz o que e quando), dominar as ferramentas de TI e desenvolver habilidades de notícia para interações diretas dos clientes.
  2. Treinamento contínuo
    Ao longo de sua curso, os funcionários devem permanecer atualizados com as informações mais recentes sobre novos produtos, ambições da empresa, melhores práticas do setor e novas ferramentas. Para os funcionários voltados para o cliente, o domínio desses aspectos é crucial para atender efetivamente às necessidades de clientes e clientes em potencial.

Reduzindo a rotatividade em equipes voltadas para o cliente através de L&D

As equipes voltadas para o cliente desempenham um papel crucial na formação da imagem e desempenho de uma empresa. No entanto, esses papéis geralmente sofrem altas taxas de rotatividade. As alterações frequentes da equipe afetam diretamente a qualidade do serviço, aumentam os custos de recrutamento e treinamento e podem levar à insatisfação do cliente. Os funcionários em treinamento não estão totalmente operacionais, reduzindo a eficiência universal da equipe no tratamento de solicitações de clientes.

Ao oferecer programas de treinamento personalizados, planos de curso claros e oportunidades de desenvolvimento de habilidades, as empresas demonstram investimentos no incremento de seus funcionários. Isso aprimora o envolvimento e a motivação a longo prazo, afetando positivamente as interações dos clientes e reduzindo significativamente a rotatividade.

O dispêndio da rotatividade é significativamente maior que o dispêndio da implementação de um programa de treinamento eficiente. Ao diminuir as partidas da equipe e melhorar a satisfação dos funcionários, a L&D garante um atendimento ao cliente de subida qualidade, melhor retenção de talentos e uma marca de empregador mais simpático.

Instrução do cliente: L&D para clientes

A L&D também pode ser usada diretamente para clientes, principalmente em um envolvente B2B! Essa abordagem, conhecida uma vez que instrução ou treinamento de clientes, pretende treinar os clientes para aproveitar ao sumo os produtos ou serviços de uma empresa.

Tradicionalmente, o treinamento do cliente era realizado pessoalmente ou por telefone. No entanto, com as tecnologias digitais, agora pode assumir várias formas, desde guias e tutoriais simples até programas de eLearning abrangentes. O treinamento do cliente pode até incorporar gamificação e oferecer certificações e diplomas – o Google aplica essa estratégia para seus próprios produtos. Embora essa abordagem possa demorar muito e simbolizar um investimento significativo, o treinamento do cliente oferece várias vantagens e benefícios imediatos e de longo prazo:

  1. Aprimorando a experiência do cliente
    Os clientes muito treinados entendem melhor o resultado e, assim, usam-o de maneira eficiente, desbloqueando todo o seu potencial.
  2. Reduzindo a fardo de trabalho de atendimento ao cliente
    Menos consultas repetitivas e maior autonomia do cliente permitem que as equipes de suporte se concentrem em tarefas de maior valor.
  3. Impulsionando a adoção e o vendedor
    Os clientes que dominaram um resultado têm maior verosimilhança de explorar recursos e serviços adicionais.
  4. Fortalecendo a imagem da marca
    As empresas que oferecem programas de treinamento estruturados para seus produtos e serviços aprimoram sua reputação e experiência.

O treinamento do cliente influencia significativamente a lealdade e a satisfação, transformando os clientes em verdadeiros embaixadores da marca!

Desenlace

O estágio e o desenvolvimento, alimentados por soluções digitais inovadoras, é um investimento estratégico para qualquer empresa que deseje otimizar a satisfação e a retenção do cliente. É também uma ótima maneira de se separar da competição. Ao treinar continuamente funcionários e clientes, as empresas podem atender às expectativas dos clientes, antecipar suas necessidades e gerar relacionamentos duradouros e lucrativos. Em um mundo em uniforme evolução, a integração de P&D no meio das estratégias de vendas e marketing para instrução e retenção de clientes é mais forçoso do que nunca.


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