É “onde você está agora?” mês no Ask a Manager, e durante todo o mês de dezembro estou publicando atualizações de pessoas que tiveram suas cartas cá respondidas no pretérito. Cá estão cinco atualizações de escritores de cartas anteriores.
Haverá mais postagens do que o normal esta semana, logo volte sempre ao longo do dia.
1. Meus 2 funcionários namorados estão abraçados em reuniões de equipe
Cá está uma atualização sobre isso: inicialmente, um membro do par foi muito razoável depois que conversei com eles, usando uma linguagem muito semelhante às suas sugestões (honestamente, você confirmou meus instintos sobre porquê mourejar com isso e me deu algumas frases concretas!). A outra disse que PDA era alguma coisa que ela gostava de fazer no trabalho, mas concordou em parar.
O PDA quase parou, mas era óbvio que uma pessoa estava tentando pressionar a outra a voltar a fazê-lo. Depois de alguns meses, a pessoa que estava iniciando mais PDAs começou a expressar frustração com partes regulares de seu trabalho (por exemplo, falar com clientes, trabalhar à noite) e deixar que isso impactasse seu atendimento ao cliente. Sempre que alguém tentava discutir isso com ela ou buscar soluções, ela mencionava o indumentária de que eu havia dito a ela e ao seu parceiro para pararem de se beijar e abraçar na loja porquê prova de que a governo estava mexendo com ela. Durante esse período, duas pessoas cis heterossexuais começaram a namorar e tinham uma formato semelhante de expectativas de PDA, logo esse foi um argumento difícil para ela se concordar.
Ela pediu deposição murado de seis meses depois, depois de tentar registrar secretamente sua avaliação de desempenho (em um estado de consentimento de duas partes), mas seu parceiro ainda trabalha na loja muito feliz. Acho que tive a sensação de que “nenhum PDA no trabalho” seria um problema para essa pessoa em privado, e foi por isso que escrevi. Um comentarista escreveu: “É meio fofo ver bebês queers tendo as mesmas dificuldades que eu. vi bebês heterossexuais no trabalho”, que também era a perspectiva de onde eu estava vindo. Eu mesmo sou queer e (embora as pessoas queer não estejam isentas da transfobia!) Estava tentando ajudar esses dois a velejar na fusão de seu primeiro tarefa e primeiro relacionamento profissionalmente, com uma compreensão pessoal de porquê as pessoas LGBTQ são frequentemente hipervisíveis, principalmente no que diz saudação a PDA – e também sabendo que a quantidade de PDA deste par não era suportável para o nosso lugar de trabalho. Obrigado pelo seu recomendação!
Escrevi há alguns anos com um dilema sobre porquê mourejar com informações privilegiadas sobre o status de vacinação COVID e o status de vulnerabilidade médica dos funcionários e porquê mourejar com isso.
Foi bom ver sua resposta e a discussão nos comentários, porque confirmou para mim que era uma decisão difícil de tomar por desculpa de “infringir a lei, mas reduzir o risco de infecção” versus “seguir a lei, mas talvez colocar pessoas vulneráveis em risco”. ”As considerações significavam que não havia uma melhor resposta óbvia.
A atualização não é empolgante, mas, neste caso, é uma coisa boa.
Decidi não expor zero diretamente a nenhum dos funcionários em questão, mantendo os requisitos de confidencialidade da minha função no trabalho. Ajudou (por exemplo, permitiu-me dormir à noite) ter visto os conselhos, comentários sobre porquê cabe a cada um de nós tomar as precauções razoáveis que acharmos adequadas e que o funcionário com o membro da família clinicamente vulnerável pudesse escolher mascarar-se (por cautela, presumindo que alguém possa não estar vacinado ou estar com alguma doença) ou solicitar mudança de posto de trabalho, se descobrir necessário. Também informei aos gerentes que eu ajudaria na aprovação de novas estações de trabalho, etc., se eles tivessem funcionários solicitando mudança para produzir mais distanciamento social.
Porquê era outubro, acabei emitindo lembretes gerais a TODOS os funcionários sobre precauções sensatas para evitar a propagação de doenças a TODOS os funcionários, coisas porquê lavar as mãos com frequência, usar máscaras se você tiver sido exposto a alguma coisa, revestir nariz e boca se espirrar, tossir , observando que as vacinas atualizadas contra a gripe e a COVID-19 estão disponíveis gratuitamente nas farmácias locais, etc. Publiquei um desses avisos de “interromper a propagação” em alguns lugares porquê um lembrete.
A boa notícia: até onde eu sei, ninguém espalhou o COVID para ninguém no trabalho ou fora dele (embora uma pessoa tenha saído com ele depois de contraí-lo em um festival de música). Os dois colegas de trabalho acabaram tendo um bom relacionamento de trabalho colaborativo depois que eles se conheceram e se despediram com lágrimas nos olhos quando o funcionário que estava com o familiar vulnerável saiu recentemente, afastando-se devido ao novo tarefa do consorte. E a situação de saúde do familiar é muito melhor, risco ainda maior de complicações se pegar alguma coisa, mas não enfrenta mais crise de saúde detrás de crise de saúde.
Ler minha pergunta novamente foi um bom lembrete para atualizar os avisos “Pare a propagação”, lembretes novamente para a novidade temporada de gripe, e para ter em mente que qualquer pessoa pode ter um membro da família vulnerável ou não ser vacinado, e agir de harmonia, agendar minhas próprias vacinas, reforços, etc. Ah, e ainda sou o nerd da segurança no lugar de trabalho, lembrando as pessoas de usarem proteção para os olhos, luvas de segurança e vigilar facas, tesouras e estiletes abertos que encontro por aí.
3. Minha assistente fica de pé quando as mulheres entram (#4 no link)
Porquê muitos dos comentadores sugeriram, o meu assistente mantém-se quando é alguém que está numa posição superior no organograma/”oficiais superiores”. Isso faz sentido e não é um problema na minha organização. Não preciso alterá-lo ou resolvê-lo de forma alguma.
Uma atualização positiva: o clima no escritório parecia excessivamente formal. Acho que isso pode ter tido mais a ver com minha antecessora e suas interações com a assistente executiva do que com a própria assistente. Sou muito menos formal e geralmente conversador. Ele parece respeitar muito isso e parece menos estressado, e o escritório parece dissemelhante.
Eu estava preocupado com alguns problemas de desempenho e, desde que fizemos essa transição, eles desapareceram. Ele é uma grande ajuda, temos trabalhado juntos em estilos de informação e geralmente o clima é melhor. Estou nesta promoção há unicamente um mês e alguns fatores externos tornaram tudo muito mais buliçoso. Ele tem sido incrível em conciliar as tarefas e me manter no caminho manifesto. Por exemplo, ele simplesmente apareceu com um membro da família com quem almoçou para apresentá-los. Ele trabalha para nós há cinco anos e nunca fez isso. Estou muito feliz por ter uma sensação mais acolhedora em nosso escritório.
4. Meu dirigente sugeriu que eu trabalhasse em morada enquanto ainda estava doente (#3 no link)
Escrevi para você em 2023 sobre porquê me disseram para tirar uma licença médica se eu quisesse trabalhar no WFH. Eu disse na pergunta inicial que o risco era muito ordinário, mas estava curioso para saber se a sugestão dela violava alguma lei. Percebi que isso era unicamente a ponta do iceberg – escrevi sobre a sugestão do meu gerente porque estava preocupado com o comportamento realmente tóxico que tinha visto da liderança, incluindo do meu gerente: intimidação, insultos, fofocas cruéis, o que você quiser. Também finalmente percebi que, embora minha trouxa de trabalho fosse insustentável há anos e eu pedisse ajuda para isso há anos, isso nunca iria intercorrer. Minha grande epílogo foi que toda a jornada infernal do cesto de mão estava se acelerando e que eu precisava trespassar. Eu estava me inscrevendo cá e ali, mas levei isso a sério (quando tive robustez graças ao excesso de trabalho e às constantes “emergências”).
Em maio, pouco mais de um ano depois de ter escrito para você, li um pregão de tarefa e disse: “Eles estão me procurando!” e eu estava manifesto. Comecei meu novo trabalho em setembro. É incrível até agora, minha equipe é ótima e sou capaz de fazer um trabalho que paladar com uma trouxa de trabalho realista. Meu trabalho também nos permitiu mudar para uma novidade espaço, que queríamos fazer há alguns anos.
Quanto ao meu velho escritório, está piorando a cada dia. O pior da camarilha da Pequena Malvada foi expor à sua equipe (murado de um terço da minha trouxa de trabalho foi para eles e prontamente os sobrecarregou, mesmo distribuídos por 10 pessoas) que eu “estraguei o escritório” ao trespassar. Eu também suspeito que ela é a pessoa que disse ao meu velho dirigente que eu havia excluído meus arquivos de transferência (não o fiz), resultando em uma arguição e ameaças vagas sobre fazer com que a TI “descobrisse o que realmente aconteceu”.
Muito obrigado por tudo que você faz. Mesmo que você não tenha me dito “seu dirigente é uma merda e não vai mudar”, quando percebi que, na verdade, meu dirigente e meu lugar de trabalho eram uma droga, a próxima peça inevitável foi “e zero vai mudar”, logo eu fez a coisa certa e saiu.
5. As ofertas para manter contato com antigos colegas de trabalho são realmente sinceras?
Você respondeu à minha pergunta em 2016 sobre porquê manter contato com antigos colegas de trabalho.
Minha atualização é que foi meu velho dirigente quem entrou em contato primeiro com um invitação para uma sarau, alguns meses depois de minha saída. Eu participei e foi um prazer ver todos novamente. Murado de seis meses depois, houve outra grande sarau para colocar a conversa em dia. Depois dessas duas festas, fiquei muito ocupado com as coisas da vida e acabei não pedindo moca a ninguém. Mas ainda ocasionalmente envio e-mails para meu velho dirigente e colegas.
Pensei novamente no seu recomendação recentemente, ao deixar o tarefa e quando meu dirigente e colegas de trabalho entraram em contato, aceitei suas ofertas com sinceridade e me encontrei com eles novamente.
