Somente na universidade mais rica do país uma arrecadação de fundos de mais de um bilhão de dólares pode promover igual engano.
Depois de um ano tumultuado marcado por protestos estudantis contra a guerra entre Israel e o Hamas e uma mudança abrupta de liderança, um novo relatório mostra que as doações para a Universidade de Harvard caíram 15%. Embora Harvard tenha arrecadado quase US$ 1,2 bilhão em doações totais no ano fiscal encerrado em 30 de junho, esse número é subordinado aos quase US$ 1,4 bilhão arrecadados no ano fiscal anterior.
Os líderes de Harvard ligaram para o número “decepcionante.”
Um horizonte “mais complicado”
As tensões agitaram o campus de Harvard desde o outono pretérito, quando os administradores foram acusados de permitir que o antissemitismo não fosse controlado e de não proteger os estudantes judeus em meio aos protestos contra a guerra em Gaza. A ex-presidente de Harvard Claudine Gay e seus colegas da Universidade da Pensilvânia e do Instituto de Tecnologia de Massachusetts provocaram indignação vernáculo quando se equivocaram em um audiência no Congresso sobre anti-semitismo em dezembro, oferecendo respostas legalistas à pergunta de um legislador sobre hipotéticos apelos ao genocídio de estudantes judeus.
Gay logo foi envolvido em um escândalo de plágio, descendo abruptamente na sequência de perguntas sobre sua bolsa de estudos, algumas das quais ela corrigiu posteriormente. Ela continua sendo membro do corpo docente de Harvard.
Em meio às consequências, alguns doadores bilionários, incluindo o gestor de fundos de hedge Bill Ackman, um ex-aluno, criticado publicamente a universidade; outros anunciaram planos reter doações.
Novo presidente Alan Garber alertado sobre possíveis problemas de arrecadação de fundos em março. E no relatório financeiro divulgado na semana passada, reconheceu que “o ano pretérito não foi um ano normal”, citando os esforços em curso para erradicar o anti-semitismo, muito porquê o preconceito anti-muçulmano e anti-palestiniano. Ele também observou que no recomendação de um grupo consultivo de professoresHarvard teve abraçou a neutralidade institucional.
“O trabalho que temos pela frente exige muito de cada um de nós” Garber escreveu em um transmitido divulgado porquê secção do Relatório Financeiro Anual da universidade. “Felizmente, somos pessoas sustentadas por generosos recursos físicos e financeiros cujas ambições são limitadas unicamente pela nossa imaginação. A nossa Universidade emergirá mais potente a partir deste momento – não apesar de ter sido testada, mas por desculpa disso.”
Em um entrevista com A Jornal de HarvardRitu Kalra, diretor financeiro e vice-presidente de finanças, observou os desafios potenciais de manter altos níveis de doações.
“O horizonte será mais complicado – tanto o nível de doações porquê o nível de retornos (doações) podem ser difíceis de sustentar – mas continuamos gratos aos nossos doadores pela sua crença inabalável na missão académica de Harvard”, disse Kalra. “O base deles é vital para tudo o que fazemos.”
A dotação de Harvard registou um retorno de 9,6% no ano fiscal mais recente.
Dos 1,2 milénio milhões de dólares em doações, as doações dirigidas ao fundo totalizaram 368 milhões de dólares, uma queda de quase 200 milhões de dólares em confrontação com o último ano fiscal – e perto do totalidade mais plebeu dos últimos 10 anos (338 milhões de dólares). Mas os presentes para uso fluente aumentaram 9%, ou US$ 42 milhões, em relação ao ano pretérito.
Harvard também expressou preocupações no relatório financeiro sobre o aumento dos custos, com as autoridades escrevendo, “pelo segundo ano sucessivo, o propagação das despesas (9%) ultrapassou o propagação das receitas (6%), levando a um superávit menor do que o orçado e a uma redução substancialmente menor. margem operacional, subordinado a 1% da receita, do que tem sido característico dos últimos anos.”
O superávit operacional de Harvard é de US$ 45 milhões.
Catalisador para Mudança?
Doug White, um mentor filantrópico, sugeriu que a rispidez em relação aos protestos, a controversa audiência no Congresso e o escândalo de plágio de Gay contribuíram para reduzir as taxas de doações em Harvard. Embora a grande maioria das universidades dos EUA não receba nem perto de milénio milhões de dólares em doações, ele sugeriu que “tudo é relativo” para Harvard, e que o valor deste ano é “menos do que o que têm vindo a recrutar”.
Ele acrescentou: “Eles estão acostumados a conseguir mais e estão orçando com isso”.
Alguns críticos sublinharam os números relativamente baixos porquê um provável catalisador para a mudança. Ackman escreveu no X“A única esperança de mudança em @Harvard é uma crise financeira.”
Em um postar no LinkedInLarry Ladd, consultor sênior da Associação de Conselhos de Governo de Universidades e Faculdades – e ex-diretor de orçamento de Harvard – classificou a queda nas doações para as doações de Harvard porquê “trivial” para os padrões da universidade. Ele citou o propagação nas doações para uso fluente, muito porquê uma dotação em expansão que “cresceu para US$ 53,2 bilhões no mesmo ano”.
Em um e-mail de seguimento para Por dentro do ensino superiorLadd também destacou que “a preocupação declarada sobre o propagação das despesas” no relatório financeiro tem sido “um refrão consistente de Harvard” ao longo dos anos.
“O refrão visa diminuir as expectativas dos constituintes internos (corpo docente, gestão e estudantes), que sempre pressionam por mais gastos”, escreveu ele. “A liderança de Harvard está tentando lembrar a esses eleitores que mesmo os recursos de Harvard são limitados.”
O relatório observou um propagação nas contribuições de médio e pequeno porte dos doadores, o que Ladd vê porquê um sinal positivo. Isso mostra que “eles acreditam na universidade e no seu trabalho”, disse ele. “Eles não doam para promover propósitos específicos ou obter reconhecimento de nome. A sua lealdade permanece potente, tal porquê a lealdade de quase todos os principais doadores. É surpreendente quanta atenção unicamente alguns doadores conseguem receber.”
Outros observaram que Harvard ainda tem recursos suficientes para resistir às pressões dos doadores.
“Harvard ainda recebeu US$ 1,17 bilhão e sua doação é de US$ 53,2 bilhões, o que *deveria* dar-lhe coragem para enfrentar a chantagem dos magnatas”, disse Jeff Jarvis, professor emérito da Craig Newmark Graduate School of Journalism da City University of New York. escreveu no X.
White adotou um tom semelhante, argumentando que as universidades precisam de deixar simples aos doadores que a sua abordagem aos protestos, decisões de liderança e outros assuntos não será influenciada pelo verba.
“Um lugar porquê Harvard, principalmente, deveria ser capaz de expor isso. Mas todas as universidades deveriam expor um tanto nesse sentido, porque não existem para satisfazer os caprichos políticos dos doadores; eles estão lá para educar os alunos, e fazer um protesto faz secção do processo educacional em termos dos acontecimentos atuais”, disse White. “Eles deveriam expor: ‘Vamos estribar os estudantes que desejam expressar essas preocupações, e você, porquê doador, não irá influenciar as decisões que tomamos operacionalmente ou certamente não influenciará o nosso projecto estratégico para a nossa missão educacional.’ E eu não ouvi isso.
